1、教师层面：
通过得失分统计，认真填写《试卷分析评价表》，通过数据的分析以及与同轨班级的比较，发现本班学生知识的缺漏，反思教学中的不足。
2、教研组、备课组层面：
(1)用好《试卷分析评价表》中的数据，分析班级差异的形成原因以及具有共性的不足;总结本备课组的成功经验，并提炼、推广。
(2)通过与兄弟学校的比较，发现不足，调整工作策略，形成下一阶段的工作方案;
(3)进一步研究课程标准，关注中考的形势与变化，准确定位，恰当的制定教学目标。
3、班级层面：
(1)开好班级任课教师群会议。从班风建设、学习的兴趣的激发、学法指导、与学生的交流、家校沟通、知识的落实等维度进行分析。
(2)做好与学生的交流沟通工作，开展一次全员谈心活动。
(3)开展好家访工作。
(4)围绕“请放下手机 让我们真正在一起”组织开展好“写一封家书”活动。
4、年级层面：
(1)开好期中总结会。发现、总结、提炼、升华、推广本年级教学突出的人和事，可以通过召开对一两个教师、班级、备课组现象的专题研讨会等形式，总结推广经验，振奋精神，激发士气。
(2)开好学生大会。以弘扬先进、表彰激励、经验介绍、学法指导为主。
(3)开好家长大会.。详见11月18日《一日开放暨万人评议教育活动安排》表。
(4)做好暂时落后班级、学科的跟踪和交流谈心活动。
5、学校层面：
(1)期中成绩的数据通报结合第一次月度总结进行，关注动态变化;
(2)经验分享：
一是先进教师经验的分享——关注教师的个体成长;
二是先进班级经验的分享——关注班级团队建设;
三是优秀备课组沙龙——关注备课组团队的整体推进。