竞 岗 演 讲 稿
人力资源管理科 XXX
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好！
首先感谢局(公司)党组在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有机会参加这次竞聘。时代的发展需要我们在竞争中求生存，所以我喜欢竞争，希望能在竞争中不断提高自己，走向成熟。
我叫XXX，今年26岁，中共党员，本科学历，身体健康。现在人力资源管理科纪检监察岗位上工作。我竞聘的职位是人力资源管理科副科长。
古人言：天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受教育。参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争。我知道自己还存在许多不足之处，但我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。
竞争这个岗位，我认为自己有三点优势：
一是有较丰富的人力资源管理工作经验。自2002年4月到人力资源管理科工作以来已有三年了，从事过科内所有工作，熟悉人力资源管理的有关政策和工作程序，积累了处理不同事务，解决各种问题的知识和经验。曾获全区烟草系统2003年劳资先进个人、2004年职业技能鉴定先进个人；
2002年钦州烟草先进工作者；
2003年钦州烟草优秀共产党员等荣誉称号。
二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。自从参加烟草工作以来，我先后从事过财务、档案管理、秘书、人事劳资、纪检监察、党务等多方面的工作。比较清楚企业各个部门、各个环节之间的相互关系及其工作流程，这是对人力资源进行管理的重要条件和必要条件。
三是有较好的政治素养，有强烈的事业心和责任感。作为一名党员，我有更强烈的责任心和热情来做好这份工作。特别是在保持共产党员先进性教育活动开展之际，我更要本着对党的事业高度负责的态度，对照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，对照党章规定的党员八项义务的要求，对照胡锦涛总书记提出的新时期共产党员保持先进性的“六个坚持”的要求和钦州烟草党员先进性的具体要求，更加严于律已，克己奉公，忠于职守，敬业爱岗，充分发挥一名共产党员的先锋模范作用。
在现代企业文化建设中，“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人，要发挥全体员工的聪明才智，要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此，人力资源部门就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为，人力资源部门的工作极具有挑战性，人力资源部门的工作人员应该是热情，和善和公正无私的，我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则，待人热情随和，工作认真负责，敬业奉献。同时有一定的人事管理工作经历，有一定综合协调能力。假如我竞争上这一岗位，我将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕党组的工作思路和工作重点，突出加快发展这一主题，坚持求真务实，从如下几个方面开展工作：
1、确立坚定正确的政治方向，不断增强服务意识。通过认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想。用科学的理论武装头脑，树立坚定的理想信念，以"为人民服务、让人民满意"作为左右铭。当然，还必须从细节上严格要求自己，用"人事无小事"的强烈责任感耐心细致地开展工作，树立起科室的良好形象。
2、发扬艰苦奋斗的作风，不断增强拼搏意识。艰苦奋斗的作风，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风，倡导严谨的工作方法，建立科学规范的工作程序。讲质量，深入调研，钻研政策法规，抓好工作落实。讲团结，协调好科室内外的工作关系，同事之间良好的人际关系，创造美好的工作环境。讲奉献，正确处理个人与工作的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。
3、要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论，解放思想、实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。
4、积极配合、协助科长开展各项工作，当好助手和参谋。作为部门的副职，首先应配合好一把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。
5、认真履行工作职责，开创性地开展工作。
第一加强党建工作，继续扎实开展以实践“三个代表“重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕企业发展中心工作，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，形成企业发展与党建工作齐头并进、相互促进的良性循环，为完成各项工作任务实现钦州烟草新发展新突破提供坚强的组织保证。第二提高企业思想政治工作的水平，维护企业稳定，建立一套完整与当前改革相配套的的政治工作体系，和党组保持一致，做好积极的引导工作；
第三继续深化人事用工和收入分配制度改革，积极探索行业用工双轨制下的用工制度和工资分配模式，建立科学的激励约束机制，按照构建和谐社会的要求，深化改革，加大力度开展教育培训，推进人才队伍建设；
第四加强党风廉政建设，认真抓好廉洁自律各项规定的落实，深入开展反腐败斗争，加强监督，着力解决群众反映的突出问题，严肃查处违纪违法案件。继续在加强教育、完善制度和强化监督上下功夫，形成制度管人管事的有效机制。
对于本次公开竞聘，我本人坚决拥护和积极参与，时代造就人才，能者上，庸者下。假如这次竞岗如愿以偿，我将恪尽职守，努力工作，不辜负组织和同志们的期望；
假如我没有竞聘上，我会保持平和的心态，一如既往地加强学习，积极工作，为钦州烟草快速平稳发展，尽自己的微薄之力。
我的演讲完了，谢谢大家！
成功的开始
灵山局 XXX
尊敬的各位领导、各位同事们，你们好！
首先要感谢公司为我提供了这个自我展示的平台，让我有机会站在这里和大家进行交流。我演讲的题目是《成功的开始》，首先请允许我做一下自我介绍。
我叫XXX，现年24岁，毕业于西北大学经济管理学院，本科学历，管理学学士学位，2003年7月大学毕业后进入烟草工作至今，现任灵山县烟草专卖局专卖办主任，这次我参加竞聘的岗位是灵山县烟草专卖局副局长，之所以竞聘这个岗位，我觉得我具备以下四个方面的优势：
第一，我具备做好灵山局副局长工作的决心和信心。著名的物理学家居里夫人曾经说过：“人必须要有恒心，尤其要有自信力！必须相信我们的天赋是要用来做某种事情的，无论代价多么大，也必须做到！”这句让居里夫人发现了镭，也作为我的座右铭激励我走过了十几年的读书生涯，如今又陪伴我走进了钦州烟草，鞭策我充满自信的面对每一天工作。灵山局近年来的专卖工作取得了长足的进步，特别自去年九月份推行零售户诚信等级管理以来，卷烟市场控制力得到了很大程度的加强，但由于基础薄弱，加上灵山本地多年来养成的卷烟消费习惯及地方势力的影响，灵山局的专卖管理工作特别是案件查处工作一直未能打破二类以上的非渠道高档卷烟、假冒的五类卷烟及非法生产、销售的烟叶烟丝这三个瓶颈，可想而知，作为灵山局的副局长，所要面临的挑战和工作压力是巨大的，如果没有愚公移山的精神，没有长期艰苦战斗的思想准备，根本不可能领导灵山的专卖工作取得突破性进展。作为灵山局的专卖办主任，我想我已经在以前的专卖管理工作中展现了我的决心和信心，今后，我将继续在专卖管理工作中发挥这个优势，带领灵山局的全体专卖人员充当好企业大军的扫雷兵，为卷烟销售扫平障碍。
我所具备的第二个优势，就是先进的管理理念。管理大师杜拉克说：“管理不是一场技术、也不是一场软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。”大学四年的学习，让我有机会学习到世界各大企业不同的管理理念，打下了一定的理论基础，而随后在康师傅、麦当劳实习及钦州烟草工作的经历，更是让我深切的体会到了管理的精髓：那就是让管理亲和于人，让自己与员工心灵距离缩短，彼此间能在无拘束的交流中互相激发灵感、热情和信任。在我当灵山局专卖办主任伊始，很多人都对我能否胜任这个岗位持怀疑态度，是呀，又有几个人能相信一个毕业才一年多的大学生能带好五十多名专卖员管理好灵山的卷烟销售市场呢？论经验论资历，我从事专卖工作才几个月，可谓刚入门，工龄也比大多数专卖员短得多，人家能服你吗？论人际关系，我在灵山举目无亲，更别说认识政府部门的领导了；
论灵山的专卖管理环境，虽然比以前有所改善，但远还没有达到期望的高度，专卖员工作缺乏干劲，卷烟销售上不去，案件查处也上不去，现状堪忧。面对重重压力，在各级领导的指导和帮助下，我用尽各种方法调动员工的积极性，通过全体专卖员几个月时间的共同努力，终于把灵山的专卖管理工作搞上了一个新台阶，用事实打消了大部分人的疑虑。就是这样的亲身经历，让我深刻的体会到了整体的力量远胜于个人，团结的力量远胜于分散的道理，而我，作为这个队伍凝聚的催化剂，也感到无比的高兴和光荣。
我所具备的第三优势，就是有良好的群众基础。在灵山局内部，很少有同事叫我主任，这并非代表我在员工中没有威信，而是因为通过大半年的一起工作、生活，我与员工之间已经建立起一种朋友般的友谊，兄弟般的感情，在工作上有分歧大家共同探讨，在生活中有困难大家互帮互助，同事们都喜欢和我聊天，和我喝酒，甚至会毫不避讳的和我说：“老兄，你太胖了，该减减肥了！”听到这里，或者有的同志会想：“这算什么领导，一点威严都没有，还称兄道弟的，简直是流氓习性。”但我不这么认为。我们灵山的专卖队伍，百分之九十八是企业招聘工，百分之九十是年轻人，他们充满血性，充满激情，但又由于他们招聘工的身份，让他们对自己在企业的未来不抱很大的希望，对我们所谓的正式工、合同工带有一定的敌视心理，市局领导、县局领导为改善这种关系从很多方面做了许多许多的努力，但真正能让这些政策、这些改革深入人心，让我们广大的招聘工有归属感的往往是我们这些基层干部的言传身教、一言一行呀！扭亏高手温白克曾说：“一名管理者要成功，关键是一定要爱护你的员工，并帮助他们，否则他们就不会帮助你。对待你的职工一定要很诚实，要有一致性，一定要把你的心拿出来给他们看，要心心相印，只有在这种情况下，他们才会跟着你走。”这句看似简单的话，让我体会良多，的确，同是一只手，拳头的力量总是要比巴掌大得多的。
我所具备的第四个优势，就是出色的综合协调管理能力。虽然进入烟草不到两载，但我却已经尝试了市管员、配送员、系统管理员、业务调拨员、经济运行分析员、市局办公室秘书、管理所所长、批发部主任、访销中心主任（现在的市场经理）、县局专卖办主任共十个岗位，熟悉县局（营销部）的大部分工作流程，这样就可以令我能更顺畅得与营销、物流两部门沟通、交流、协调，从而更好的引导灵山专卖有针对性的开展各项市场管理工作。
正是由于具备了上述的四个优势，让我有胆量有信心站在这里参加副局长的竞聘，接受各位的审查、批评和指导，如果我能如愿竞聘上这个岗位，我将继续围绕区局、市局的专卖工作要求，在灵山局于局长的带领下，着重抓以下几项工作：
一是继续抓好诚信等级管理工作。以提高卷烟零售户自觉守法经营意识，提高钦州烟草服务品牌的市场价值为主旨，把一价制在全县零售户范围内的落实、监督、查处作为下一步诚信等级管理工作的重点来抓，帮助卷烟零售户提高销售卷烟的获利水平，体现诚信等级管理的优势，从而切实提高零售户对我公司的忠诚度、依存度、贡献度。
二是加强证件管理，利用2005年底全部零售许可证到期的机会，严格依照市局的合理布局的要求分阶段对辖区内经营户进行再整合，让灵山卷烟零售户的布局趋于合理，同时大力打击辖区内的无证经营及违章经营，从而提高许可证含金量，进一步促进合法的、符合合理布局规定的卷烟零售户的卷烟销售利润稳步上升，促进诚信等级管理的健康发展。
三是根据灵山卷烟市场的特点，辖区内稽查工作重点抓高档卷烟和五类烟的查处，力争打下几个重点钉子户，以儆效尤，严厉打击灵山的地下黑配送网络的嚣张气焰，打破二类以上的非渠道高档卷烟、假冒的五类卷烟及非法销售的烟叶烟丝这三个瓶颈，为灵山的卷烟销售工作扫平障碍。
四是坚持人本管理的管理思想，加强思想教育，继续提高整个专卖队伍的凝聚力、战斗力，着手建立一支思想过硬，勇于和违法行为做斗争，团结协作，有智谋、有血性的专卖队伍,同时通过大力宣传动态管理，让广大招聘工看到希望，增强他们的企业归属感和主人翁意识，一方面奖勤罚懒，嘉奖表现优秀的员工，淘汰表现差的员工，另一方面激励员工自觉提高自身的素质，自我完善，最终到达提高灵山局专卖员整体素质的目的。
如果这次竞聘不上，我将服从组织的安排，继续作好本职工作，同时总结自己的不足，争取在下次竞聘中实现自己的理想。
每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。很高兴今天能站在这里向大家展现自己，不论竞岗成败与否，我相信，我的成功之路已经开始。
祝各位万事如意，身体健康！我的演讲完了，谢谢。
