今年以来，我县房地产管理工作以改善民生为立足点，不断推进住房保障工作;以房屋征收为以强化房地产市场管理为关键点，促进全县房地产业健康发展;以小区综合治理为切入点，致力全县小区管理。
一、关注民生，多措并举，住房保障水平稳步提升
我县通过不断完善住房保障制度，实施发放租赁补贴和实物配租相结合的保障方式，逐年扩大保障范围，切实解决了逐年扩大保障范围，切实解决了一大批城镇中低收入住房困难家庭、新就业无房职工、在城镇稳定就业的务工人员的住房困难问题，同时，积极推进城市棚户区和“城中村”改造，逐步改善了城镇居民的居住环境。
一是住房租赁补贴发放完成任务。通过发放住房租赁补贴、市场化租房的方式改善其住房条件。累计完成租赁补贴发放xx户，累计发放租赁补贴资金xx万元，受益人口xx人。
二是保障性住房项目建设进展顺利。今年，市政府下达我县保障性住房建设任务xx套，我县实际开工建设保障性住房xx套。保障性住房今年有两个项目开工分别是：老城区D区改造项目xx套，国泰路安置项目xx套，货币化安置xx套;10月20日，我县在xx大戏院公开摇号，分配670套公租房(廉租房)。
二、房屋征收工作开创新局面。
1、房屋征收工作顺利推进
近年来，按照县政府坚持“稳中求快、以快为主”的工作总基调，紧我局协助城关镇、市容局加大依法治乱、严厉打击违法建设工作力度，严格控违拆违，确保违法建房“零增长”。目前县五大片区征收指挥部共征收房屋xx户，征收面积约xx万平方米，拆除违法建设xx万平方米。建设安置区xx个，建设安置房xx万套，面积xx万平方米。在征收方式上“采取先安置后征收”“征收跟着项目走”“依法征收”等方式有效的解决了解放路(翰林广场二期)、细阳广场、沙颍河二期工程征收等历史遗留问题，确保全县征收工作顺利推进。
2、建立房屋征收安置新模式
通常在进行房屋征收安置时采取货币化补偿，产权调换两种方式。而我县建设的安置房通常为高层建筑，不能满足部分被征收人改善性住房的需求。同时由于大量安置房的建设，不利于新常态下宜居城市的要求。为优化城区住宅房屋征收安置方式，逐步减少安置房建设规模。我县于xx年xx月xx日发布《xx县城区住宅房屋征收货币化安置暂行办法》办法规定，在xx县城区范围内，被征收人可领取政府发放的“购房券”，在房产部门组织的“购房超市”内自主购房，房源为已在我县取得商品房预售许可手续的房地产开发企业所销售的商品房。截至目前，县房产超市共收取购房券xx张，共计购买xx套商品房，面积xx万平方米，市场价值xx亿元。
三、主动适应经济新常态，加强市场监管
近年来。伴随着不断加快的城镇化建设，我县城区总体规划主导思想是以向西跨河发展，向东发展高铁经济，不断扩大城市规模。房地产市场的迅速发展为促进我县城市建设进程，发挥了重要的作用，为县域经济发展作出显著成绩。
1、房地产市场保持快速增长。全县房地产开发总体趋势是 “新商品房数量激增、开发商产出增加、群众购买热情高涨”，截至目前，我县共成交开发土地1211.07亩，同成交金额17.72亿元，加上一年度有所下降。房地产开发面积与上一年度相比均有很大程度的增长，其中商品房施工面积263.69万㎡，同比增长102%，新开工面积245.37万㎡，同比增长115%，竣工面积46.64万㎡。
我县作为人口大县，刚性需求一直很旺，今年随着晶宫未来城-大润发-和街-和府、望和新城综合体的建立以及宝业城市绿苑、宝雅凯旋门、同昇玫瑰庄园、悦康美景公园等新的楼盘相继交付和白马环球港、浙商国际商贸城、红星美凯龙等商业综合体建设，我县房地产市场化进程不断提升，销售总量也在持续增长。截至目前，商品房成交141.65万㎡，12393套(间)，同比增长289%。成交均价4740元/㎡，同比增长8.63%。
2、进一步加强信息化管理和监管。为加强我县房地产市场管理与监控，促进房地产市场持续健康的发展，防止商品房销售中存在的信息不透明，不公开，一房多售现象，我县于2103年起开始运行商品房销售网上签约备案系统，实行县城商品房交易网上签约。目前全部实现了房产局、开发企业和金融机构的互联互通和资源共享，实行网上办理商品房销售合同管理及备案工作。
四、加强协调，主动作为，小区管理工作展现新风貌
近年来，我县的小区深化服务上做文章，在 “做宣传、建机制、抓示范”的总体思路开展工作。
一是加大宣传，增强业主的物业管理意识。我县一方面充分利用电视台和网络媒体等多种形式，广泛宣传物业管理法律法规。开展物业政策宣传进小区活动;另一方面组织物县房产局、城关镇各社区、物业公司，成立了物业管理知识宣传小组，在县城各小区分别举行了宣传、咨询日活动，设立了物业管理宣传展版，共发放《xx县物业服务相关流程及法规摘录》、《xx县房屋维修基金管理办法》等方面的物业知识宣传单2000多份到各家各户，组织专业人员现场为小区业主答疑解惑，用生动活泼和群众喜闻乐见的方式进行宣传，收到了较好效果。
二是建立新机制，形成新的物业管理模式。依据《安徽省物业管理条例》、《阜阳市人民政府办公室关于加强阜城住宅小区物业管理实施意见》结合我县实际，县政府成立由房产、环保、住房城乡建设、城管执法、城乡规划等部门组成的县城市住宅小区物业管理领导小组，统筹协调xx住宅小区物业管理重大问题。按照“政府引导、条块结合、属地管理、行业监管”的原则，强化各部门、社区住宅小区物业管理上的职责，形成上下联动、社会齐抓共管的工作机制。截止目前，我县锦都花园、盛世华庭和泰和世家等小区成立业主委员会3家，形成了由社区、小区业主委员会、物业公司共同管理的物业管理新模式。
五、局内工作有条不紊，拥军爱民落实到位。
20xx年局内高度重视双拥工作，年初制定了工作计划，通过走访慰问驻地官兵、利用国防教育宣传积极开展内容丰富形式多样的国防和双拥宣传教育活动、军民联欢、普及国防知识等形式，将双拥工作落实到位。
下一步工作打算
我县房地产管理工作将以十八大、十八届五中、六中全会精神为指导，紧紧围绕全县“十三·五”发展规划，抓好新常态下的房地产市场培育和监管，切实加强保障性安居工程建设;加大小区综合整治工作力度。
一、着力抓好新常态下的房地产市场监管和服务，促进房地产市场平稳健康发展
一是认真贯彻落房地产市场宏观调控政策措施。加强房地产运行情况分析和预警预报，鼓励和支持市民首次购房需求和改善性住房需求，促进房地产市场稳健运行。
二是加强商品房市场的引导培育。强化市场形势分析研判，定期形成分析报告，及时向社会发布房地产市场动态信息，为开发商理性购房提供参考。积极引导和支持商品房开发商调整产品结构，增加中低价位、中小户型、普通商品房有效供应，不断满足商品房市场的刚性需求和改善性需求，助推房地产开发行业整体水平的提升。
二、着力抓好新常态下的住房保障，加快满足困难家庭住房需求
一是积极抓好资金筹措。依靠向上争取等方式增加资金投入，努力做好项目资金筹措工作，确保按期完成目标任务。
二是突出抓好工程质量。始终把加强质量监管摆在突出位置，严格执行工程建设标准和建筑节能标准，加大工程监督检查力度，对规划设计、招标投标、建筑用材、施工建设、竣工验收等环节实行全过程监管，把质量安全管理贯穿于保障性住房建设的全过程。
三是切实抓好后续管理。加强保障性住房准入与退出机制建设和分配环节的管理，加强对保障房小区保障对象的动态监管工作，建立定期巡查制度，对已承租保障性住房家庭实行全程动态跟踪管理，对恶意欠租、无正当理由长期空置，违规转租、出借、调换和转让保障性住房等行为，按照有关规定或 合同约定清退并严肃处理。
三、着力抓好小区综合整治工作，努力提升行业管理能力和服务水平
一是努力构建物业管理体系大服务机制。坚持把小区综合管理作为社会管理创新的主要内容，理顺小区综合管理体制，尽快构建街道社区、业主委员会、物业服务企业、各相关成员单位的“多位一体”的大服务机制。
二是深入开展小区的提质创优活动。积极组织和支持物业服务企业开展物业管理示范小区和平安小区创建活动。同时，加大对物业服务企业的考核力度。
三是建立健全物业服务矛盾纠纷投诉工作综合协调处理机制。加强政府职能部门、物业服务企业、业主委员会及业主代表之间的沟通，定期召开小区综合整治管理协调会议，落实物业小区长效管理的办法措施。做到问题在一线发现，隐患在一线排查，矛盾在一线解决，切实维护社会和谐稳定。