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20xx工厂员工年终工作总结精选5篇


20xx工厂员工年终工作总结精选5篇

  作为工厂里的一份子,是 不是 要为自己在年终之前写一份工作总结呢?在工厂工作的这一年工作做完了 ,要去总结下经验。下面是 由小编为大家整理的“工厂员工年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂员工年终工作总结(一)

  20__年立即结束,在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年,我对自己做了 如下的总结。

  一 在思想熟悉上

  我认为作为一名___集团的员工,都应该做到 热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有 害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上 的为企业奉献。我作为一个年轻员工,还存在许多不足之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈 们请教,学习他 丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上 ,弥补自己的不足之处。

  二 在工作方面

  我遵守劳动记律,按时 完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。我积极主动,遇到 艰难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创新条件去完成任务,争取做到 令领导满足,令自己欣慰。上 半年,我 们对生产装置做了 “三查四定”,从流程 安装 材料 质量等做了 具体检查,我严格对照图纸,查找有 无不符合图纸之处。同时 结合自己的工作经验,查看是 否有 设计漏项,施工适量隐患,是 否便于操作。

  三 在学习方面

  今年上 半年,我学习了 工艺流程,装置操作规程,以及炼油基本知识等。在今年的下半年,我因公司需要,到 ___化工有 限公司学习装置的操作。在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了 正常操作,产品质量操纵和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论知识。在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的优点,观察师傅独特的操作方式。

  作为一名炼油工人,安全永恒是 最重要的,安全生产工作是 对个人的负责,也是 对工厂的负责。我加强个人安全教育培训,提高个人安全意识,同时 积极学习安全知识,争取做到 “三不伤害”,以维护公司的财产。

  作为员工,我明白,公司要发展,员工就要努力奋斗。公司惟独 依靠全体员工的共同努力,才干赢得利润,才干生存下来,惟独 每一个员工都创新出经济效益,员工自己才干获得应该得到 的薪水,公司也才干运转下去。今天不努力工作,明天努力找工作。这是 个最简单的道理,所以我竭尽全力,争取学习更多更好的技术,在将来给公司创新更大的利益,我的未来才会更加美好。

  在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上 “见贤思齐,见不贤而自省”,不断地 向先进 优秀的同事学习。在技术上 ,多学,多想,多观察,学习别人的优点,弥补自己的短处。在工作上 严格要求自己,精益求精,实事求是 ,不自满,不轻浮,做到 一次比一次好。

工厂员工年终工作总结(二)

  一年来,在厂党委的正确领导下,我紧紧环绕生产为中心,以提高人员素养为突破口,以提高工作效率,降低生产成本为出发点,圆满完成年度生产任务。

  一 三项主要任务全面完成

  一是 保证了 生产进度。带领全车间人员狠抓生产,全年共完成某某某个产品磨边,顺利完成了 全年磨边工作任务,保证了 全公司正常生产。二是 成本操纵在某某万元以内,基本符合工厂制定的相关标准。三是 既提高生产效率,又把握生产质量,产品质量合格率达某某%。

  二 两项管理作用发挥明显

  一是 强化现场管理。从材料管理 机械设备管理及提高设备运行效率等方面入手,催促班组成员严格执行设备管理规章制度,定期维护保养,防止设备“带病”工作。二是 强化质量管理。严格落实了 各项质量管理措施,认真履行质量把关手续,发明问题及时 纠正。

  三 三项安全制度严格落实了

  把安全工作真正放在了 首位。一是 严格落实了 检查制度。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备各系统进行巡回检查,及时 发明异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故发生。二是 严格执行交接班制度。做到 不清晰就不交班,不接班,防止因交接班不清晰而危机生产安全。严格穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。三是 严格执行定期保养制度。定期对设备进行维护保养,随时 检查设备的运行情况及润滑油补加。一年来未发生一起安全事故。

  回忆一年来的工作,我在各方面取得了 新的进步,但也熟悉到 自己的不足,对遇到 的新情况新问题钻研不够 创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有 效措施加以整改。

工厂员工年终工作总结(三)

  在繁忙的工作中转眼之间20__年度已经接近尾声,又迎来了 一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上 取得了 一定的成果,但也存在了 诸多不足,回忆过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:

  一 主要所做的工作以及指标任务完成情况

  1 自今年一月份调入检修车间以来,认真学习领会不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时 一些细节知识的累积,如前一段时 间剖分剪在剪切厚板时 常有 剖不开的情况发生,给生产带来了 较大的影响,后组织相关人员分析发明剖分剪上 刀和下刀在剪切动作时 ,上 下刀片之间没有 剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了 剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上 刀180mm的高度基础上 又增加了 2mm垫片的高度来加大上 下刀片在剪切时 的重叠量,后经过一段时 间的生产观察再也没有 呈现过剖分板剖不开的情况发生

  2 认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实了 确认,并且利用好一班三检的制度天天对生产区域的设备进行设备运行情况的了 解,对存在有 隐患的设备及时 进行安排检修处理和催促整改,通过努力每月的故障时 间,检修时 间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时 ,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到 生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地 下室液压站墙角地 面无死角,每月卫生旗类评比未被评到 过一次卫生黑旗

  3 做好辅助工作的开展和落实了 ,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地 整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地 的基础上 还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地 ,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时 间内提前圆满完了 车间布置的任务。在工作开展的同时 ,传达好总厂下发的关于自由课题攻关的相关规定,并且在9月份和10月份的自由课题攻关项目中认真组织相关人员进行课题的申报工作,并且也参与了 相关课题的一些攻关工作。

  4 做好大修的打算工作,由于大修工作的开展是 在今年的12月份尽管离大修还有 一段时 间,但绝不能藐视今年的这次大修工作,今年这次大修精整地 面机械设备检修立项共计92项,其中2#3#冷床立项22项,1#修磨台立项9项,火切机立项9项,切头剪立项12项,组合剪立项20项,定尺剪立项11项,冷矫立项9项,其中有 较多项目需要制定大修项目施工方案,经组织相关人员分工后,本人参与到 了 剪切线的大修项目施工方案的制定,其中已制定好5项施工方案,分别为①定尺剪翻臂胀套更换施工方案②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案③双边剪出口上 下加送辊的更换施工方案④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案,在做好以上 大修打算工作的同时 ,也加强对大修备品备件的整理工作,对现场一些常用的备件材料以及螺丝螺母进行盘点估算,对一些已有 的备件材料进行统计是 否够用,对一些没有 的备件需抓紧时 间利用剩下的时 间来造计划编造,总之在大修工作前的各种情况尽可能都要考虑进去

  二 存在的问题和不足有 哪些

  1 对班组管理还存在不足,如在二季度的班组长绩效考核问题数中,总厂查到 本班组有 违反劳动纪律和违章的情况发生,但是 在二季度的班组长绩效考核问题数中未能完成绩效考核问题数

  2 对于一些高标准的检修还不够重视,如检修时 拆卸下来的一些部件需要用清洗剂清洗的,没有 按照标准要求进行清洗,只是 用布搽一下就完事,没有 足够的重视,并且在拆卸一些带有 油污的部件需要临时 放在地 面时 ,没有 用彩条布或者塑料纸加以掩垫,把车间油漆地 面弄的全是 油污

  3 对人员的思想动态了 解不够及时 ,今年以来本组共有 6人次离厂,且大多数都是 大专以上 学历人员,他 们的离开也给班组在工作安排上 带来了 一定的影响

  4 在一些设备的故障检修处理中,为能及时 和领导取得沟通,对自己过分有 信心,以至于导致检修有 时 呈现超时 现象,较为被动

  三 下一步改进的方向,目标和改进措施

  1.认真发挥好自己在班组管理中的职能作用,对班组暴露出来的各种有 违反劳动纪律和违章情况的问题要严肃处理,不做好人主义;

  2.在以后的检修作业过程中要注重检修的标准要求,坚定用高标准 高要求来要求自己,使自己在工作中不断完善自己;

  3.要随时 熟悉掌握班组人员的思想动态及特长优势,要给班组人员树立一个长远的集体目标,来转化班组人员的一些抵触情绪,对一些有 特长的人员要积极的赋予其发展的空间;

  4.遇到 自己解决不了 的要及时 与领导沟通,不要一味的相信自己,给检修带来一些被动效果;

  5.对年度大修工作的进一步细化,以及抓紧采购件的催购,为大修工作做好充分的打算;

  6.新的一年意味着新的起点 新的机遇以及新的挑战,在接下来的工作中我将再接再励,努力学习,不断提高自己的工作水平,力争高效完成各项工作任务,使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,打开一个新局面,为班组为车间作出自己更大的贡献。

工厂员工年终工作总结(四)

  今年_月,我来到 __工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事 们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了 装置工艺流程技术,同时 工作和政治思想上 都有 了 新的进步,个人综合素养也有 了 新的提高。回忆这一年来的工作历程,工作总结主要有 以下几点:

  一 思想上 与集体保持高度一致

  在工作 学习过程中,我深切体会到 ,苯酚车间是 一个讲学习 讲政治 讲正气的集体,在这样的氛围中,惟独 在思想上 与集体保持高度一致 严于律己 积极上 进,才干融入到 这个集体之中。所以我更加深入地 学习十九大精神,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地 钻研 思量和解决工作中遇到 的问题,使自己能够与集体共同进步。

  二 通过理论学习和日常工作累积使我对苯酚工艺流程有 了 较为深刻的熟悉

  1.抓住车间倒班学习

  俗话说“一分耕耘 一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了 解。我 们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地 作了 记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了 操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是 我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时 学习他 们吃苦耐劳的精神和克服种种艰难的方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精 两岗通 多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了 基层班组,通过一年的工作学习,确保了 装置的安全 稳定 满负荷运转。

  在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了 自己的组织能力。

  2.抓住车间每个四点班的学习

  不断的学习,是 我不断进步的保障。每班第一个四点学习,是 车间组织的车间级学习。在课堂上 能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产密切联系起来,努力做到 学以致用。

  3.利用日常时 间学习“应知应会”和苯酚丙酮生产工艺技术

  为了 确保生产安全 高效进行,我积极学习工厂及车间的“应知应会”,注重生产上 的细节问题。

  在过去的一年里,我主要学习__岗位,简要的工艺岗位任务如下:

  (1)精馏岗位是 回收粗产品中的异丙苯和__并将粗产品精制成苯酚丙酮。

  (2)__加氢岗位是 将精馏岗位回收的__经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。

  (3)__精制岗位是 将精馏岗位回收的粗___经过碱洗后,将粗__精制成产__品。

  精馏岗位是 利用精馏原理,将粗产品精制成产品,在丙酮提纯中,存在与沸点范围相近的醛类及杂质,单凭精馏无法将其从丙酮中除去,将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应,生成高分子量化合物,可用精馏方法与丙酮分离开。

  4.抓住车间培训工作的学习

  实施“车间级”培训,车间建立对管理层 技术层 操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时 ,使每名员工都能在自己的“跑道”上 施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

  加强岗位操作人员的基本技能练习。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开辟他 们的视野,建立新的“以文化力增强凝结力 以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是 在这种培训工作中,自己真正懂得了 企业假如要生存 要发展,员工的培训是 缺一不可的。

  在这3~4个月的培训工作中,我深切体会到 具有 良好的业务能力是 基础。在工作岗位上 ,有 着良好的业务能力是 一种重要的基础能力,而理论学习是 业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好坚固的专业知识就显得尤其重要了 。还有 一点就是 在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

  5.积极参加工厂车间组织的活动

  一年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也取得了 第三名的好成绩;20__年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了 自己,这将成为自己成长历程的闪光点。

  三 要扬长避短,不断完善自己

  20__年又是 一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1.学无止镜,时 代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地 努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。

  2.不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极 热情 细致地 的对待每一项工作。

  3.在这一年的时 间,我虽然在思想和工作上 都有 了 新的进步,但与其他 同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地 面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心 急躁 考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力 协调能力 组织能力以及创新能力,不断在工作中学习 进取 完善自己。

  总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政管理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型 创新型 实干型兼备的新世纪人才。

  苏轼有 句话:“古之立大事者,不惟有 超世之才,就必有 坚韧不拨之志。”这句话的意思是 ,成功的大门从来都是 向意志坚毅的人敞开的,此刻我想我是 真的懂了 。

工厂员工年终工作总结(五)

  20__年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了 厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。完成了 车间或公司交给我的临时 性任务。上 班做到 工艺指标的监督与指导,主要技术指标的操纵,组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

  一 注重理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作能力

  提高自身素养的基础是 学习,提升工作能力的源泉还是 学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了 一些问题,有 了 这些欠缺的经验,此刻的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是 天天都要尽可能地 累积进步,哪怕只是 几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是 一笔可以极大助力工作的财富。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时 刻做到 自重 自省 自质不断提高,更好地 适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时 刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习领会公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时 刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是 生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式 高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开辟了 眼界的同时 也使自己的管理水平有 很大的提高。认真学习领会公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。坚固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

  二 爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感 使命感和工作热情,积极负责地 开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时 提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真 负责 一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上 级交给的各项工作,做到 不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时 ,经常在车间 现场进行检查,发明问题及时 处理,提高工作效率。设备呈现故障时 ,我并极时 抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是 清理现场卫生还是 在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

  三 强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素养

  员工是 一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到 工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂密切的联系起来,同时 把员工的工作表现和奖惩制度有 机的结合起来,奖勤罚懒,让大家熟悉到 惟独 通过自己不断的努力学习进步才干与企业共同发展,从而调动了 员工的工作热情,促进了 车间工作的顺利开展。为了 做好车间员工的思想工作,我 们把员工的艰难当做自己的事情来办,在工作和生活上 不断关怀他 们。

  当员工的经济呈现艰难时 ,我总是 伸出援助之手,让他 们感受到 公司的温暖。这种做法增强了 员工 们的凝结力和向心力。

  四 班组建设,发挥班组长的带头作用

  车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发明的问题及情况作具体的分析和讨论,使员工熟练地 掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时 ,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素养,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他 们真正发挥车间模范带头作用。

  五 抓好安全工作

  强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切联系的措施。


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